Forhandling i komplekse prosjekter
Forhandlinger i større prosjekter har en særegen kompleksitet: Det er mange hensyn, konsekvenser og ofte høye beløp i spill for partene. Vi gir deg verktøyene du trenger!
Tid
26. – 27. nov.
Påmeldingsfrist: 29. okt.
Timer
14 juridiske timer
Fagområde
Sted
JUS Lab, Kristian Augusts gate 9, Oslo
Kursavgift
Medlemmer: 8 300 NOK
Andre: 10 800 NOK
SPESIALKURS
Hva lærer du?
Forhandlinger i forbindelse med større prosjekter har en særegen kompleksitet: Det er mange hensyn, konsekvenser og ofte høye beløp i spill for partene. Forhandlingene kan gjelde krav i forbindelse med anskaffelsen, forhold underveis i prosjektgjennomføringen eller sluttoppgjøret. Uavhengig av fase vil løsningen kunne få ringvirkninger for den videre arbeids- og ansvarsfordelingen mellom partene, forretningsrelasjoner, andre parter og tilstøtende prosjekter, samt kunne skape presedens for liknende saker i fremtiden. Denne kompleksiteten gjør det nødvendig med en systematisk tilnærming til forberedelser, gjennomføring og sluttføring av forhandlingene.
Vi tar for oss hovedfasene i et komplekst forhandlingsforløp, og ser bl.a. nærmere på planleggingen og forberedelsene for forhandlingsteamet, typiske situasjoner og utfordringer i forhandlingsforløpet, samt viktige forhold å ivareta som forhandlings- og teamleder. I løpet av kursdagene veksles det mellom foredrag, caser/praktiske oppgaver og diskusjoner.
Kurset retter seg særlig inn mot forhandlinger knyttet til større prosjekter innen bygg, anlegg og energi, men har også overføringsverdi til prosjekter i bransjer som forsvar, IT, industri og fornybar energi, og andre komplekse forhandlingsforløp.
Du vil motta materiale i forkant av første kursdag og få utdelt caser som du skal gjøre deg kjent med og delta i gjennomføringen av. Det er viktig - også for de andre som deltar - at du forbereder deg og deltar aktivt gjennom hele kurset.
Målet med kurset er at du etter disse dagene har styrket din kompetanse innen komplekse forhandlinger, herunder:
- økt ferdighetene innen gjennomføring av komplekse forhandlinger, strategiske forberedelser og ledelse av forhandlingsteam
- økt bevisstheten om muligheter og fallgruver i gjennomførings- og sluttfasen av forhandlinger
- økt kjennskap til verktøy og metodikk for interne beslutningsprosesser rundt strategier, utfallsrom, håndtering av stakeholders mv.
Begrenset antall deltakere.
Hvem passer kurset for?
Kurset retter seg mot personer som allerede har praktisk erfaring fra forhandlinger, og jobber i eller rådgir inn mot større investeringsprosjekter – dvs. særlig jurister, advokater, prosjektledere, og kontrakts- og anskaffelsesledere.
Program / /
Skriv ut| 9:00 | Registrering og forfriskninger | |
| 9:30 |
Temaer på dag 1 På dag 1 jobber vi med følgende to temaer: 1) Planlegging, forberedelser og støttedokumenter til komplekse forhandlinger. Her er formen faginnlegg og gruppeoppgave/case.
Her er formen faginnlegg, gruppeoppgave/case med forhåndstildelte roller etterfulgt av presentasjon og diskusjon om resultater og funn fra gruppenes forhandlingscase. Vi holder lunsj ca. kl. 12:00 og ellers pauser etter behov. |
Førsteamanuensis Herman Bruserud, Universitetet i Oslo, Institutt for privatrett, Oslo Director Contract Management Karin Kaasen, Dovre Group Consulting, Oslo |
| 17:00 | Frivillig mingling med snacks |
| 9:00 |
Temaer på dag 2 På dag 2 jobber vi med følgende temaer: 1) Særlige utfordringer i komplekse forhandlinger
Her er formen faginnlegg, gruppeoppgave/case; gjennomføring av forhandlinger, og deretter presentasjon og diskusjon om resultater og funn fra gruppenes forhandlingscase. 2) Prosesslederrollen: Hvordan lede tverrfaglige team ved tvister, forhandlinger, forliksdiskusjoner mv.
Her blir formen faginnlegg, gruppeoppgave/ case om prosessledelse, før vi avslutter med en plenumsdiskusjon: Hva er de viktigste tiltak for å få gode forhandlinger? Vi holder lunsj ca. kl. 12 og ellers pauser etter behov. |
|
| 15:30 | Avrunding og takk for følget |
